麦积区委组织部在当前正在开展的“转变作风改善发展环境建设年”活动中走在前、做表率，立足组织工作特点，坚持问题导向，深入开展“五抓五提升，争做五模范”活动，持续转变组工干部作风，着力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍。

一是抓学习提升干部素质，争做政治过硬的模范。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，积极谋划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和新修订党章等内容，采取部领导带头学、邀请专家辅导学、组工论坛交流学、赴外实践观摩学等多种方式，每周1次集中学习、每月1次交流研讨、每季度讲1次党课、每年开展1次红色教育，引导广大组工干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“四个服从”。

二是抓创新提升工作水平，争做能力过硬的模范。牢牢把握新形势新任务新要求，采取本地培训和异地培训相结合的方式，有计划地选派组工干部参加省市各类调训，有针对性地开展组织工作业务培训，弥补知识弱项、能力短板和经验盲区，多形式教育广大组工干部提升专业能力。切实发挥“传帮带”作用，采取各组室负责人结对帮带1-2名年轻干部的方式，为年轻干部手把手教方法、传经验，帮助年轻干部尽快成长为胜任本职工作的行家里手。

三是抓服务提升自身形象，争做责任过硬的模范。按照“精、细、严、实”工作要求，积极开展“零失误”工作承诺和“零差错”组室创建活动，实行业务工作一次办结制度，引导组工干部事事精细化、处处争一流，努力做到“文经我手无差错，事交我办请放心”。推行组工干部督抓联系制度，为副部长按片划分督抓“责任区”，为每名组工干部确定1个镇或街道和1个机关单位或 “两新”组织、教育卫生系统作为督抓联系“责任田”，采取工作督查、专题调研、蹲点联建等方式，持续传导压力、破解工作难题，推动基层党建各项重点任务落实。严格落实“一督查二警告三通报四问责”跟踪问效机制，对不担当、不作为的干部，作为典型进行通报批评；对能干事、干成事的干部，选树先进进行表彰奖励，通过奖优罚劣，督促广大组工干部履职尽责。

四是抓管理提升机关效能，争做纪律过硬的模范。持续做好对会议安排、政策性文件制定的精简压缩工作，着力提升机关工作效能，减轻基层工作负担。严明组织人事纪律、工作纪律和生活纪律，引导组工干部自觉遵守“十不准”、“十严禁”和“五条禁令”等规定。定期开展警示教育，通过观看警示教育片，邀请违纪人员现场说法，学习反面典型案例等方式，教育广大组工干部自觉筑牢思想防线。加强日常监督管理，定期开展谈心谈话，对组工干部身上存在的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，始终保持组工干部队伍的先进性、纯洁性。

五是抓调研提升工作实效，争做作风过硬的模范。坚持问题导向，改进方式方法，有针对性地列出调研题目，深入基层一线了解实情、寻求办法，积极破解制约非公经济组织覆盖面、影响村集体经济积累和高层次人才短缺、引进困难等方面的难题。定期组织组工干部到包抓东岔镇盘龙村开展帮扶工作，精准掌握贫困群众的实际需求，用心用情为帮扶村、贫困户帮办一批惠民实事。开展组织部门“转变作风改善发展环境建设年”活动问卷调查，对自身存在的突出问题进行全面自查，对照问题清单，深入剖析根源，有针对性的制定改进措施，实行挂牌销号，推动整改落实。